默认冷灰
24号文字
方正启体

第504章 巩固权力建机制 拓宽言路通民情

    第504章:巩固权力建机制 拓宽言路通民情

    周四上午九点,临江区会议中心大礼堂。

    能容纳八百人的会场座无虚席。全区副科级以上干部、企事业单位负责人、部分“两代表一委员”悉数到场。主席台背景板上写着:“临江区‘作风建设年’动员部署暨优化营商环境推进大会”。

    林昊宇坐在主席台中央,目光平静地扫视全场。

    距离那场决定性的常委会已经过去三天。这三天里,临江的政治生态发生了深刻变化:墨怀瑾正式卸任常委,专职负责新港项目;陆秉文接任常务副区长,进入核心决策层;三名关键部门的主要负责人调整到位;智汇科技案已移送司法机关。

    现在,是巩固成果的时候了。

    “同志们,现在开会。”林昊宇的声音通过音响传遍会场,“今天这个会,既是对前阶段工作的总结,也是对下阶段任务的部署。主题只有一个:作风建设和营商环境。”

    他顿了顿,让全场注意力更加集中。

    “前段时间,临江发生了一些事,暴露出一些问题。”林昊宇的语气很平和,但每个字都清晰有力,“有的干部思想滑坡,有的企业违规经营,有的制度存在漏洞。这些问题,我们正在解决。”

    “但我想说的是,解决问题只是第一步。更重要的是,如何防止问题再次发生?如何建立长效机制?如何让临江的发展之路走得更稳、更远?”

    会场鸦雀无声。

    “我的答案是:靠制度,靠监督,靠作风。”林昊宇竖起三根手指,“今天,我宣布三项举措。”

    他翻开面前的文件夹。

    “第一,启动‘作风建设年’活动。从今天起,用一年时间,对全区干部作风进行全面整顿。重点整治形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,以及不作为、慢作为、乱作为问题。”

    “具体措施包括:每月一次‘作风评议’,由服务对象对部门打分;每季度一次‘回头看’,对整改情况进行检查;年底进行总评,结果与干部考核、提拔任用挂钩。”

    台下响起轻微的议论声。

    这项举措很硬,直接关系到每个干部的切身利益。

    “第二,推出‘书记信箱’和‘企业家直通车’。”林昊宇继续说,“从下周一开始,在区委区政府官网、微信公众号同步开通‘书记信箱’。任何群众、任何企业,有问题可以直接给我写信。我承诺:每封信必看,重要信件必批,办理结果必复。”

    他看向台下的企业家代表:“同时,建立‘企业家直通车’机制。每季度召开一次企业家座谈会,我亲自参加。平时企业遇到急难问题,可以通过专门渠道直接反映。区里成立专班,三天内必须给出初步回应。”

    掌声响起。

    这次是发自内心的掌声。

    “第三,建立营商环境评价与干部考核挂钩机制。”林昊宇翻到下一页,“从明年开始,每年对全区营商环境进行第三方评估。评估结果不仅向社会公布,还要纳入相关部门和干部的年度考核。连续两年得分垫底的,主要负责人要调整。”

    三项举措,层层递进。

    从作风到渠道,从渠道到考核,形成一个完整的闭环。

    “我知道,有些同志可能会觉得,这是给自己套上了紧箍咒。”林昊宇话锋一转,“但我要说,这个紧箍咒套得好!共产党的干部,就应该在约束下工作,在监督下用权。没有约束的权力必然腐败,没有监督的决策必然失误。这是铁律!”

    他的声音提高了几分:“临江要发展,就要打破过去的潜规则,建立新的明规则。这个规则的核心是:权力要进笼子,决策要透明,服务要高效,监督要有力。”

    “能做到吗?”他看向全场。

    “能!”台下响起整齐的回答。

    “好。”林昊宇点头,“那我们就从今天开始,一步一步做起来。”

    他转向坐在主席台左侧的陈昌明:“昌明区长,政府那边有什么具体安排?”

    陈昌明拿起话筒:“区政府将全力落实区委决策部署。我们已经制定了详细的实施方案:一是成立营商环境优化专班,我亲自任组长;二是梳理行政审批事项,能简化的简化,能合并的合并;三是建立涉企问题‘接诉即办’机制,24小时内响应……”

    他讲了十分钟,条条实在,没有空话。

    这就是陈昌明的转变——从过去的“规则破坏者”,变成了现在的“规则执行者”。

    虽然这种转变有被迫的成分,但至少方向是对的。

    林昊宇满意地点头。

    接下来,纪委书记秦朔、组织部长楚清秋、新任常务副区长陆秉文分别发言,从各自角度谈落实举措。

    会议开了两个半小时。

    散会时,干部们走出会场,表情各不相同。有人振奋,有人忧虑,有人沉思。但所有人都明白一点:临江的政治生态,真的变了。

    ---

    中午,区委食堂小包间。

    林昊宇和几位核心班子成员简单用餐。这是他的工作习惯——利用午餐时间,进行非正式交流。

    “秉文同志,刚接手常务工作,感觉怎么样?”林昊宇问陆秉文。

    陆秉文放下筷子:“压力很大,但干劲很足。这两天我梳理了分管领域的工作,发现不少需要改进的地方。特别是项目审批,环节还是太多。”

    “有什么想法?”

    “我想推行‘一站式服务’。”陆秉文说,“把涉及项目的审批部门集中办公,企业跑一个地方就能办完所有手续。另外,建立‘项目管家’制度,每个重点项目配一个专人全程跟踪服务。”

    林昊宇赞许地点头:“这个思路好。你抓紧拿方案,下周上会研究。”

    “好。”

    “昌明区长,”林昊宇转向陈昌明,“企业反映的问题,最近多吗?”

    陈昌明苦笑:“多。特别是那些过去靠关系拿项目的企业,现在规矩严了,他们不适应,意见很大。”

    “正常。”林昊宇说,“阵痛期难免。我们要做的就是坚持规则,同时做好解释工作。对那些真正想做事、守规矩的企业,要加大支持力度。”

    “已经在做了。”陈昌明说,“昨天我见了三家高科技企业,他们听说临江在整顿营商环境,反而更有信心了。有一家准备把研发中心搬过来。”

    “这就是我们要的效果。”林昊宇说,“用好的环境,吸引好的企业。劣币驱逐良币的时代,该结束了。”