很快，整个互联网上就传出了拼夕夕各种各样的负面消息。
“拼夕夕就是一个卖假货的平台，不知道为什么会有那么多人喜欢使用！”
“我在拼夕夕上消费过一次后，就再也没有消费了，实在是被拼夕夕坑怕了！”
“没错，拼夕夕的东西不仅质量差，关键是用时间长了对身体不好。”
“对于这一点我有发言权，曾经有一次在拼夕夕买了一包辣条，吃完直接拉了两天肚子，人都拉虚脱了！”
“兄弟，你的胆子也是太大了，在拼夕夕上买吃的，你肚子不疼谁疼？”
“拼夕夕虽然是卖水果起家的，但是水果的质量却特别差，还不如多花点钱在附近的超市购买，至少放心！”
“拼夕夕所谓的百亿补贴就是一个骗局，谁用谁就会上当！”
“买电子产品，还是要去正规的电商平台，我可不敢在拼夕夕买手机之类的东西！”
“没错，俗话说贪小便宜吃大亏，已经花了这么多钱了，还不如多加点钱在官网买！”
“我就曾经在拼夕夕上买过一台平果手机，当初就是听了拼夕夕百亿补贴的名声去的，没想到买到的居然是一台后封机！我当初就退货了！”
“我和你一样，也遇到过这样的情况，拼夕夕的手机很容易检测出来！”
“……”
“据我所知拼夕夕的运营成本是所有平台里面最高的，售价又必须是最低的，商家发什么货基本都清楚。”
“这么一说简直是细思极恐啊！那拼夕夕上的机器人肯定就是假的了吧？”
“原本想要贪小便宜花低价买一台机器人试试看的，现在还是算了吧，还不如去桃宝上购买，虽然价格贵一点，但是至少是官方旗舰店，出问题也可以售后！”
“没错，到目前为止大米这些科技公司还没有说话呢！等什么时候这些科技公司也在拼夕夕上设立旗舰店了，我就去拼夕夕购买！”
“大家跟我抵制拼夕夕，一起抵制假货！”
“……”
面对突如其来的网络风暴，拼夕夕根本没有反应过来。
而对于原本准备在拼夕夕上购买一台机器人尝尝咸淡的消费者，一时之间也不知道应该怎么办。
与此同时，大部分消费者都把已经下单的流程给退了。
还有极少部分消费者，在苦苦挣扎，还在思考自己是否应该把货给退了。
……
而在与此同时，星海科技。
周末看着网上关于网友们对于星海科技的评论，心情没有一点波动。
此时，周末觉得刘强西虽然曾经在采访的时候说过不能够和雷俊比营销。
但是如今看了金东的动作，周末觉得刘强西也不遑多让啊！
不知道是在国外深造学会的，还是跟着雷俊学会的。
只是对于网上突然出现的关于拼夕夕的负面舆论，周末一时之间也没有反应过来。
过了一会儿才明白过来，原来是拼夕夕受到阿狸的攻击了。
要知道，阿狸当初在上市之前，收购和入股了很多的互联网公司。
除了增加自己的影响力以外，更加关键的就是补齐自己的短板。
在那个时候，在国内能够比肩阿狸的互联网公司也就是企鹅公司了。
只是阿狸和企鹅公司却是完全两个相反的企业。
阿狸想要做即时通讯，可是一直都没有成功。
企鹅想要做互联网电商，最终也失败了。
只是，相较于阿狸，企鹅公司却接连入股了金东和拼夕夕平台，并将两家公司培养的非常好。
虽然企鹅自己没有做好互联网电商，但是却扶持了两个小弟，也算成功了一部分吧。
随着两家公司的上市，企鹅公司也可以说是大赚了一笔，赚的盆满钵满。
但是这对于企鹅最初的规划来说，还是比较失败的了。
正因为这样，国内的互联网界一直有一个所有人都认同的声音传出。
那就是阿狸做不了即时通讯，企鹅做不了互联网电商。
而阿狸之所以想要即时通讯，其实是因为互联网电商是流量输入型的产业。
说人话就是，阿狸的电商业务需要流量。
而阿狸看重的就是即时通讯带来的巨大的流量入口。
所以，阿狸一直做的事情就是入股甚至收购各种互联网流量入口公司。
2005年以雅虎10亿美元投资换其东大全部资产的方式全资收购雅虎东大，获得搜索、门户、通讯及广告等核心业务，强化搜索与电商协同能力。
2006年拿下口碑网，完善本地生活服务体系。
2009年收购东大万网并将其归入阿狸云体系，夯实域名与云计算基础设施。
2013年收购虾米网，拓展数字音乐业务以丰富阿狸音乐生态。
2014年先以11亿美元全资收购高德地图，完善LbS服务与本地生活生态布局。
后分三次以约43.5亿美元收购Uc优视，强化移动流量入口与浏览器、移动搜索等业务。
2015年以约46.7亿美元全现金收购优酷土豆，打造阿狸大文娱核心视频平台。
2016年阿狸移动以2亿美元全资收购豌豆荚，补充应用分发渠道。
2018年联合蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么，巩固本地生活外卖领域地位。
2019年以20亿美元收购网易考拉，加码跨境电商业务，逐步完善了自身在搜索、本地生活、云计算、文娱、移动入口、电商等多个板块的生态版图。
阿狸到目前做的所有的一切，目的都是为了获得流量入口，为桃宝和天猫提供流量。
只是被阿狸收购的公司，很多的下场都不怎么好。
被阿狸收购后经营或口碑明显下滑甚至停服退场的公司有不少，其中已停服或近乎退场的。
包括2013年被收购的虾米音乐，它曾是国内头部音乐平台，因阿狸整合后版权投入不足、内容库短板明显，于2021年2月彻底停服。
2012年阿狸以约6亿美元投资的天天动听，更名“阿狸星球”后定位模糊、功能臃肿，用户大量流失，2016年停止服务。
2005年阿狸以雅虎10亿美元投资换得其全部资产的雅虎东大，因战略摇摆、技术滞后，搜索与门户业务快速萎缩，2013年停止服务。
2019年阿狸以20亿美元收购的网易考拉，被收购后核心团队并入天猫国际，品牌定位模糊、SKU锐减、App更新停滞，2024年后App下架、社交媒体停更，近乎退场。
2016年阿狸移动以2亿美元全资收购的豌豆荚，收购后阿狸重心转移，应用分发渠道优势不再，逐渐淡出主流视野。
而持续低迷或亏损的也有一些，包括2015年阿狸以约46.7亿美元全现金收购的优酷土豆，其收购后长期亏损、内容成本高企，用户被企鹅视频、爱奇艺持续分流，市场份额稳居第三。
2018年阿狸联合蚂蚁金服以95亿美元收购的饿了么，与丑团竞争中差距持续扩大，依赖阿狸生态输血，长期未能盈利，市场份额逐年下滑。
……
可以说，被阿狸收购后，下场一般都不会太好。
根本原因还是阿狸一直在向这些平台抽血。